Agiles Requirements Engineering

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Kurzüberblick und Termine

In diesem Training zeigen wir Dir, wie Du die eher klassischen Methoden des Requirements Engineers mit den meist agil durchgeführten Projekten zusammenbringst und das Beste aus beiden Welten für Dein Projektvorhaben herausholtest. Lerne Anforderungen agil zu dokumentieren.

Kategorie: Artikelnummer: n. v.

Beschreibung

Du arbeitest als Requirements Engineer bzw. Product Owner in einem agilen Team oder möchtest ganz einfach wissen, wie Du klassisches Requirements Engineering und agile Arbeitsweisen sinnvoll zusammenbringst? Dann ist dieses Training genau das richtige für Dich! Wir vermitteln Dir, wie „Agiles Requirements Engineering“ wesentlich zum Erfolg Deiner agilen Projekte beiträgt. Lerne, wo und wie Du Anforderungen im agilen Prozess ermittelst und für die weitere Verwendung in passgenaue User Stories formulierst. Dadurch wirst Du ein Grundverständnis für die Funktionsweise von agilen Prozessen und dem dahinterstehenden Wertesystem bekommen. Erfahre außerdem, wie die einzelnen agilen Rollen bei der Ermittlung, Formulierung und Priorisierung von Anforderungen bestmöglich zusammenarbeiten können. Mit diesem Wissen stellst Du in Deiner Rolle sicher, dass die Bedürfnisse Deiner Zielgruppe bzw. Deines Kunden richtig verstanden und vollständig in das Produkt integriert werden.

Lernziel auf einen Blick: Am Ende des Kurses weißt Du, wie Du die Methoden des „klassischen“ Requirements Engineering in die agile Welt überführst und Anforderungen agil dokumentierst.

Training
Methodik Der Kurs findet als interaktives Training mit Trainer:in und begleitendem eLearning inkl. Gruppen- und Einzelübungen, Live-Demonstrationen sowie praktischen Übungen statt.
Dauer 2 Tage in Präsenz in Nürnberg oder in Deinem Unternehmen. Alternativ auch online durchführbar.
Dieser Kurs richtet sich an:
  • Requirements Engineers
  • Product Owner
  • Business Analysten
  • Scrum Master
  • Personen, die in einem agilen Projekt arbeiten bzw. arbeiten sollen
  • Personen, die Teil einer agilen Unternehmenstransformation sind
Für diesen Kurs setzen wir Basiswissen rund um Anforderungsanalyse und Anforderungsmanagement voraus. Außerdem ist es super, aber nicht zwingend notwendig, wenn Du bereits Erfahrung in agilen Projekten hast.